YouTube канал для бизнеса по чистке ковров: 26 млн просмотров и окупаемость YouTube со второго месяца
Детали
Первая задача была напрямую связана с основным бизнесом: увеличить количество входящих заказов и загрузить производственные мощности.
Вторая – превратить сам канал в дополнительный источник дохода. Клиент видел, что в англоязычном сегменте видео о чистке ковров регулярно получают миллионы просмотров и хорошо монетизируются благодаря визуально понятному процессу, эффекту трансформации и элементам ASMR.
Таким образом, YouTube должен был работать сразу в двух направлениях:
- привлекать клиентов в локальный сервис;
- получать массовый органический охват и приносить доход от монетизации.
Главная сложность заключалась в том, что обычная реклама услуг по чистке ковров имеет ограниченный потенциал на YouTube. Она может быть полезна людям из конкретного города, но сама по себе редко интересна широкой аудитории.
Поэтому нам требовалось превратить рабочий процесс локального предприятия в самостоятельный медиапродукт, который интересно смотреть даже человеку, не планирующему прямо сейчас заказывать чистку ковра.
Канал создавался не как классическая видеовизитка компании. Мы сразу рассматривали его как самостоятельный контентный актив, который должен быть интересен широкой аудитории и одновременно демонстрировать качество работы бизнеса.
Задача
Клиент обратился непосредственно перед началом сезона. Поэтому времени на длительную раскачку канала не было.
Необходимо было:
- быстро найти форматы с высоким органическим потенциалом;
- получить первые рекомендации уже с начальных публикаций;
- создать стабильный поток просмотров без зависимости от рекламы;
- показать качество и масштаб производственного процесса;
- увеличить количество обращений в локальный бизнес;
- выполнить требования для подключения монетизации;
- сформировать дополнительный источник дохода внутри YouTube.
При этом лидогенерация и монетизация требовали разного типа аудитории.
Для получения заказов были важны зрители, которые географически могли воспользоваться услугами компании. Для монетизации подходила широкая аудитория из разных стран, которой просто интересно наблюдать за процессом очистки и трансформации ковров.
Поэтому стратегия должна была соединить локальный коммерческий результат с массовым развлекательным охватом.
Проблематика проекта
Прямая реклама локального сервиса ограничивает потенциальный охват
Видео в формате «закажите чистку ковра в нашей компании» может выполнять рекламную функцию, но практически не имеет самостоятельной ценности для человека из другого города или страны.
Если строить канал только вокруг прямых предложений услуги, его рост будет зависеть от узкого географического спроса.
Нам требовалось сделать так, чтобы процесс производства был интересен сам по себе, а бренд и услуга становились естественной частью контента.
Сезон уже начинался
Работа стартовала 15 марта, а активный спрос в нише начинал расти в апреле.
Следовательно, первые результаты было важно получить в течение нескольких недель, а не через полгода. Канал должен был начать привлекать внимание именно в тот момент, когда бизнес мог конвертировать его в заказы.
Нужно было одновременно решать медийную и бизнес-задачу
Контент для привлечения локальных заказчиков и контент для миллионов просмотров не всегда совпадают.
Слишком рекламная публикация ограничивает охват. Слишком развлекательное видео может собрать просмотры, но не сформировать доверие к бизнесу.
Нужно было найти формат, в котором зрелищность процесса одновременно демонстрирует:
- уровень оборудования;
- качество очистки;
- сложность выполняемой работы;
- профессионализм команды;
- реальный результат услуги.
Исходная глубина просмотра ограничивала рекомендации
В сравнительном срезе, предоставленном в документе, канал до изменения подхода показывал:
45,2 тыс. просмотров
479,6 тыс. показов
CTR — 5,8%
Среднюю длительность просмотра — 2:21
CTR уже находился на рабочем уровне. Темы и обложки могли привлекать первоначальное внимание, однако зрители недостаточно долго оставались внутри видео.
Для масштабирования через рекомендации необходимо было усилить не только упаковку, но и сам процесс потребления контента.
Ход работ
Этап 1. Исследование ниши и определение ориентиров
В марте 2026 года мы начали с анализа конкурентов и контентных стандартов.
Команда изучила:
— крупные англоязычные каналы в нише;
— русскоязычный сегмент;
— глобальные визуальные тренды;
— продолжительность успешных видео;
— сложность производства;
— динамику монтажа;
— подачу ведущего;
— темы, способные масштабироваться через рекомендации.
По внутреннему исследованию команды ориентир в англоязычном сегменте составлял примерно 1,2–2 млн просмотров в месяц, а в русскоязычном — около 400 тыс.–1,2 млн.
Эти диапазоны использовались не как гарантированный прогноз, а как ориентир, показывающий потенциальную ёмкость формата.
Анализ подтвердил, что зрителю интересна не столько сама услуга, сколько визуально понятный и медитативный процесс: сильное загрязнение, последовательная очистка, работа оборудования и итоговая трансформация.
Переход от рекламных роликов к залипательному контенту
Мы отказались от модели, в которой видео представляет собой прямую презентацию локальной компании.
Основой контента стал сам производственный процесс.
Выпуски строились так, чтобы их можно было смотреть как самостоятельное развлекательное видео:
— понятная визуальная задача;
— последовательное развитие процесса;
— заметная трансформация;
— естественные звуки работы;
— элементы ASMR;
— постоянная смена действий в кадре;
— выраженный финальный результат.
Для потенциального клиента такой ролик демонстрировал качество услуги. Для широкой аудитории он работал как залипательный контент, который интересно смотреть независимо от места проживания и намерения сделать заказ.
Один и тот же просмотр начал выполнять две экономические функции: целевая локальная аудитория могла конвертироваться в заказ, а широкая аудитория увеличивала watch time, органические рекомендации и доход от монетизации.
Изменение подачи ведущего и динамики монтажа
В ходе исследования мы обнаружили, что в нише недостаточно просто показать процесс чистки. Зритель должен постоянно получать новый визуальный стимул. Если действие слишком долго остаётся однообразным, удержание быстро снижается.
Поэтому мы переработали:
— темп подачи;
— структуру первых секунд;
— длительность отдельных сцен;
— порядок демонстрации этапов;
— переходы между операциями;
— количество пауз;
— общую плотность монтажа.
Особое внимание уделялось началу видео. Зритель должен был сразу увидеть масштаб задачи и понять, ради какого результата стоит продолжать просмотр. После тестирования мы закрепили супердинамичный монтаж как постоянный стандарт проекта.
Именно изменение подачи и ритма стало одним из главных факторов роста удержания. В документе отмечено, что после внедрения нового подхода уже первые видео начали получать десятки, а затем сотни тысяч просмотров.
Тестирование форматов
Вместо попытки сразу определить единственный рабочий формат мы запустили серию тестов. Проверялись:
— разная продолжительность роликов;
— более спокойная и более динамичная подача;
— различные варианты начала;
— акцент на процессе или итоговом результате;
— длинные горизонтальные видео;
— короткие вертикальные публикации;
— расширенные Shorts продолжительностью до 2–3 минут.
Каждая публикация оценивалась по нескольким уровням:
— первичный CTR;
— удержание первых 30 секунд;
— средняя длительность просмотра;
— доля зрителей, продолживших просмотр Shorts;
— источники трафика;
— динамика после первого алгоритмического теста.
Видео, которые начинали получать десятки и сотни тысяч просмотров, становились основой для новых повторяемых форматов. Мы не копировали один ролик буквально, а переносили в следующие выпуски его рабочие элементы: структуру, темп, последовательность действий и тип визуального крючка.
Система длинных видео и Shorts
На канале был установлен регулярный объём:
8-10 длинных видео в месяц
20-30 Shorts в месяц
Длинные видео
Горизонтальные выпуски позволяли подробнее показать производственный процесс, создать доверие к компании и сформировать продолжительное взаимодействие со зрителем.
Они лучше раскрывали:
— сложность работы;
— последовательность этапов;
— возможности оборудования;
— профессионализм сотрудников;
— итоговое качество очистки.
Shorts
Короткие вертикальные видео стали главным инструментом массового охвата. При этом мы не ограничились классическими 15=30-секундными роликами. Лучшие Shorts проекта имели продолжительность от 2:07 до 3:00, а средняя длительность их просмотра составляла от 1:20 до 1:58.
Фактически был создан гибридный формат: охват и скорость распространения Shorts + глубина просмотра полноценного видео. Это стало одной из наиболее важных особенностей проекта.
Оптимизация канала и старого контента
Параллельно с выпуском новых роликов мы провели оптимизацию канала. Работа включала:
— пересборку упаковки;
— корректировку заголовков и описаний;
— обновление отдельных старых публикаций;
— усиление связей между роликами;
— адаптацию удачных тем под новые стандарты;
— анализ публикаций, которые могли повторно получить показы.
После оптимизации дополнительные показы начали получать не только новые, но и ранее опубликованные видео. Таким образом, рост формировался сразу из двух источников: новых релизов и повторной алгоритмической активации накопленного контента.
Подключение монетизации и развитие второго направления
Примерно через месяц после начала работы канал выполнил условия для подключения монетизации. По данным проекта, ежемесячный доход продолжал расти, а уже на второй месяц позволил покрыть стоимость услуг команды. Доход от YouTube не был главным финансовым результатом проекта: основную ценность по-прежнему создавали заказы в локальный бизнес.
Однако монетизация доказала, что канал способен одновременно:
— рекламировать услугу;
— привлекать органическую аудиторию;
— самостоятельно финансировать производство контента.
После подтверждения модели клиент запустил второй канал на английском языке. Его задача – масштабировать формат на более крупный рынок и развивать YouTube как отдельное направление медиадохода.
Основные показатели
Результаты работы
По расширенному аналитическому срезу с 15 марта по 16 июля 2026 года канал получил:
26 млн просмотров
401,7 тыс. часов просмотра
+18,5 тыс. подписчиков
График на странице 2 показывает несколько последовательных волн роста.
В начале периода канал получал относительно небольшой объём трафика. После внедрения новых форматов начали появляться пики в сотни тысяч просмотров в день, а крупнейшая волна приблизилась к 1,8 млн просмотров за сутки.
Важно, что результат не сформирован единственной публикацией. Канал неоднократно получал новые импульсы, что подтверждает возможность воспроизводить успех на разных видео.
Изменение качества просмотра
На странице 1 представлен сравнительный срез показателей длинных видео до и после изменения подхода.
Было
45,2 тыс. просмотров
479,6 тыс. показов
CTR — 5,8%
Средняя длительность просмотра — 2:21
Стало
234,5 тыс. просмотров
2,5 млн показов
CTR — 7,4%
Средняя длительность просмотра — 3:59
Таким образом:
- средняя длительность просмотра выросла на 1 минуту 38 секунд, или примерно на 70%;
- CTR увеличился с 5,8% до 7,4%;
- просмотры выросли примерно в 5,2 раза;
- количество показов также увеличилось приблизительно в 5,2 раза.
Это подтверждает, что рост был получен не только за счёт увеличения объёма публикаций.
Сначала улучшилось поведение аудитории: люди стали чаще открыватьвидео и дольше оставаться внутри выпуска. После этого YouTube начал масштабировать контент на более широкую аудиторию.
Причинная цепочка выглядела так:
динамичная подача → рост удержания → больше watch time → расширение рекомендаций → рост просмотров.
Результаты по форматам
1. Длинные видео
Длинные публикации получили:
2 млн просмотров
24,8 млн показов
CTR — 6%
Средняя длительность просмотра — 3:22
CTR на уровне 6% при почти 25 млн показов говорит о том, что темы, заголовки и обложки сохраняли привлекательность даже после масштабирования на широкую аудиторию.
Средняя длительность просмотра 3:22 подтверждает, что зрители не ограничивались первыми кадрами. Они продолжали наблюдать за процессом и давали каналу значительный watch time.
Горизонтальные видео обеспечивали более подробную демонстрацию услуги и выполняли важную имиджевую функцию для бизнеса.
2. Shorts
Shorts за период получили:
24,1 млн просмотров
11,3 млн вовлечённых просмотров
217,5 тыс. лайков
+16 тыс. подписчиков
Короткие видео сформировали около 93% общего количества просмотров и примерно 86% прироста подписчиков.
Именно Shorts стали главным механизмом масштабирования.
Формат позволял:
- быстро тестировать разные визуальные крючки;
- выходить на миллионы новых пользователей;
- поддерживать высокую частоту публикаций;
- использовать один производственный процесс для нескольких роликов;
- знакомить аудиторию с брендом без прямой рекламы.
При этом лучшие вертикальные видео сохраняли внимание более минуты, что делало их не просто короткими охватными публикациями, а полноценными единицами контента.
Показы и органическое продвижение
За 124 дня контент получил: 32,8 млн показов
Из них 77,1% были сформированы рекомендациями YouTube.
Другие показатели воронки:
CTR — 5,6%
1,8 млн просмотров из стандартных показов
Средняя длительность просмотра из показов — 3:21
102,4 тыс. часов просмотра из показов
Это означает, что платформа не просто показывала обложки. После перехода пользователи смотрели видео в среднем более трёх минут, что усиливало дальнейшее распространение.
Источники просмотров длинных видео
85% — Browse Features
7,6% — Suggested Videos
3,6% — Channel Pages
2,5% — Related Shorts
В сумме главная страница и рекомендованные видео сформировали 92,6% трафика.
YouTube Advertising не входит в число значимых источников. Следовательно, основной рост был получен органически внутри платформы.
Канал фактически прошёл путь с нуля до масштабного рекомендательного трафика без необходимости покупать миллионы просмотров.
Для вёрстки: воронка на странице 3 и источники трафика на странице 4 PDF.
Аудитория канала
На момент среза ежемесячная аудитория составляла:
3 182 767 зрителей
Структура по поведению:
1 982 412 новых зрителей — 62,3%
1 196 925 периодических зрителей — 37,6%
3 430 постоянных зрителей — 0,1%
Почти две трети аудитории впервые знакомились с каналом.
Небольшая доля постоянных зрителей соответствует типу контента. Залипательные ASMR-видео часто потребляются алгоритмически: пользователь встречает ролик на главной странице или в ленте Shorts, смотрит его и затем переходит к следующей публикации.
Для авторского блога такая структура могла бы быть ограничением. Для локального бизнеса, ориентированного на охват, заказы и монетизацию, способность постоянно находить новую аудиторию является важным преимуществом.
При этом перевод новых зрителей в регулярных остаётся резервом для следующего этапа развития.
Пол и возраст
57,4% аудитории — мужчины
42,5% — женщины
Возрастная структура:
- 13–17 лет — 0,9%;
- 18–24 года — 5,5%;
- 25–34 года — 25,4%;
- 35–44 года — 28,8%;
- 45–54 года — 18,6%;
- 55–64 года — 12,6%;
- 65+ — 8%.
Зрители от 25 до 54 лет сформировали 72,8% аудитории.
Канал привлёк взрослую аудиторию без сильного перекоса по полу. Это расширяет коммерческий потенциал проекта: контент интересен не только профессионалам или любителям ASMR, но и людям, непосредственно принимающим решения о заказе бытовых услуг.
Устройства
84,7% времени просмотра — мобильные телефоны
7,1% — телевизоры
5,4% — компьютеры
2,8% — планшеты
Канал является практически полностью mobile-first.
Это соответствует роли Shorts как главного источника роста. Пользователи находят видео в мобильной ленте, быстро вовлекаются в процесс и продолжают смотреть ролики длительностью до нескольких минут.
Высокая доля мобильного просмотра также подтвердила правильность решения делать вертикальные публикации одним из центральных форматов стратегии.
Лучшие длинные видео
Показатели отдельных публикаций сняты в режиме Since published и отражают их накопленный результат к середине июля 2026 года.
Три лучших длинных видео суммарно получили около 1,44 млн просмотров, то есть более 70% всего long-form-трафика канала.
Топ-видео №1
За первые 120 дней видео получило:
937,9 тыс. просмотров
62 тыс. часов просмотра
+1,2 тыс. подписчиков
$339,52 дохода
761,2 тыс. уникальных зрителей
Результат сформировался не одним коротким всплеском. После активного старта ролик продолжал постепенно накапливать просмотры на протяжении всего периода.
Охват
12,3 млн показов
CTR — 6,3%
CTR выше 6% при более чем 12 млн показов является сильным результатом. Тема, заголовок и обложка продолжали привлекать внимание даже после выхода видео на массовую аудиторию.
Удержание
Продолжительность — 13:15
Средняя длительность просмотра — 3:57
Средний процент просмотра — 29,9%
На отметке 30 секунд оставались 54% зрителей.
Для видео продолжительностью более 13 минут средний просмотр почти четыре минуты обеспечил 62 тыс. часов watch time.
Источники трафика
92,7% — Browse Features
5,8% — Suggested Videos
В сумме эти источники дали 98,5% просмотров.
Видео практически полностью масштабировалось внутренними рекомендациями YouTube.
Топ-видео №2
За 66 дней видео получило:
344,2 тыс. просмотров
11,1 тыс. часов просмотра
+472 подписчика
$113,21 дохода
296,3 тыс. уникальных зрителей
Охват
4,6 млн показов
CTR — 5,8%
Удержание
Продолжительность — 4:30
Средняя длительность просмотра — 1:55
Средний процент просмотра — 42,8%
На отметке 30 секунд оставались 50% зрителей.
Хотя абсолютная средняя длительность просмотра ниже, чем у двух других роликов, почти 43% просмотра подтверждают хорошую глубину потребления для более короткого хронометража.
Источники трафика
92,4% — Browse Features
4,3% — Related Shorts
0,9% — Suggested Videos
Ролик показал, что Shorts могут не только самостоятельно собирать миллионы просмотров, но и переводить часть аудитории в горизонтальные публикации.
Топ-видео №3
За период после публикации ролик получил:
153,3 тыс. просмотров
9,4 тыс. часов просмотра
+290 подписчиков
$100,24 дохода
127,6 тыс. уникальных зрителей
Охват
1,8 млн показов
CTR — 5,1%
Удержание
Продолжительность — 10:47
Средняя длительность просмотра — 3:40
Средний процент просмотра — 34,1%
На отметке 30 секунд оставались 59% зрителей — лучший показатель начала среди трёх выбранных длинных видео.
Источники трафика
82,3% — Browse Features
13,5% — Suggested Videos
Это самая высокая доля Suggested Videos среди топ-3. Видео особенно хорошо встроилось в тематические цепочки и регулярно показывалось рядом с другим релевантным контентом.
Лучшие Shorts
Три лучших Shorts суммарно получили:
14 млн просмотров
+9,5 тыс. подписчиков
Они сформировали около 58% всех просмотров коротких видео.
Главная особенность — продолжительность. Все три ролика длились более двух минут, но при этом сохраняли характерную для Shorts скорость распространения.
Shorts №1
За первые 24 дня ролик получил:
6 млн просмотров
+4,8 тыс. подписчиков
$127,50 дохода
Дополнительные показатели:
2,7 млн вовлечённых просмотров
2,5 млн уникальных зрителей
89,8 тыс. часов просмотра
Средняя длительность просмотра — 1:58
Вовлечение
56% зрителей продолжили смотреть
44% пролистали ролик
Продолжительность — 3:00
На отметке 30 секунд оставались 73% зрителей, что выше типичного результата канала.
Для трёхминутного вертикального видео средняя длительность почти две минуты является сильным результатом. Один Shorts самостоятельно сформировал почти 90 тыс. часов просмотра.
Ролик подтвердил, что вертикальный формат необязательно должен быть сверхкоротким: при зрелищном процессе аудитория готова смотреть его несколько минут.
Shorts №2
За 66 дней видео получило:
5,1 млн просмотров
+2,9 тыс. подписчиков
$102,67 дохода
Дополнительные показатели:
2,3 млн вовлечённых просмотров
2,1 млн уникальных зрителей
61,1 тыс. часов просмотра
Средняя длительность просмотра — 1:36
Вовлечение
54% зрителей продолжили смотреть
46% пролистали ролик
Продолжительность — 2:32
На отметке 30 секунд оставались 66% зрителей.
График показывает постепенное снижение без критических провалов. Даже после первой минуты значительная доля аудитории продолжает наблюдать за процессом.
Shorts №3
За 60 дней ролик получил:
2,9 млн просмотров
+1,8 тыс. подписчиков
$84,60 дохода
Дополнительные показатели:
1,4 млн вовлечённых просмотров
1,3 млн уникальных зрителей
32,3 тыс. часов просмотра
Средняя длительность просмотра — 1:20
Вовлечение
58,6% зрителей продолжили смотреть
41,4% пролистали ролик
Это лучший показатель остановки в ленте среди трёх выбранных Shorts.
Продолжительность — 2:07
На отметке 30 секунд оставались 66% зрителей.
Несмотря на меньший общий масштаб, ролик показал наиболее сильный первый контакт: почти шесть из десяти пользователей решили смотреть публикацию после её появления в ленте.
Бизнес-результат за пределами YouTube Studio
YouTube Studio показывает просмотры, подписчиков и доход платформы, но не содержит данных о локальных заказах и загрузке производственных мощностей.
По дополнительной вводной эксперта, органический рост канала сопровождался значительным увеличением входящего спроса.
В результате клиент:
- полностью загрузил основное производство;
- арендовал ещё две производственные площадки, чтобы покрыть объём заказов;
- окупил работу команды за счёт монетизации уже на второй месяц;
- запустил второй YouTube-канал на английском языке.
Точное количество заявок и их стоимость в исходных материалах не приведены, поэтому кейс не должен содержать неподтверждённый процент роста заказов.
Однако сам операционный результат показывает масштаб изменений: бизнесу потребовались дополнительные мощности, чтобы обслужить сформировавшийся спрос.
Почему стратегия сработала
Главная особенность проекта — соединение локальной услуги и массового медиаконтента.
Обычный рекламный ролик интересен только потенциальному заказчику. Залипательное видео о процессе чистки интересно миллионам пользователей.
Это позволило сформировать двойную модель:
Локальная бизнес-функция
Контент демонстрировал оборудование, качество процесса и итоговый результат. Для зрителей из целевой географии канал становился доказательством профессионализма и точкой принятия решения о заказе.
Медийная функция
Зрители из других городов и стран увеличивали просмотры, watch time и доход от рекламы. Они помогали YouTube активнее рекомендовать канал и превращали производственный процесс в самостоятельный медиапродукт.
Особенно эффективно сработало сочетание:
визуально понятный процесс → элементы ASMR → супердинамичный монтаж → длительные вертикальные видео → рост удержания → массовые рекомендации YouTube.
Финальный вывод
За первые месяцы работы канал локального бизнеса получил:
26 млн просмотров
401,7 тыс. часов просмотра
+18,5 тыс. подписчиков
32,8 млн показов
77,1% показов из рекомендаций YouTube
24,1 млн просмотров Shorts
2 млн просмотров длинных видео
В сравнительном срезе средняя длительность просмотра выросла с 2:21 до 3:59, а CTR — с 5,8% до 7,4%.
Shorts стали главным источником масштаба: они обеспечили около 93% просмотров и более 86% прироста подписчиков. При этом лучшие вертикальные ролики длились 2–3 минуты и удерживали зрителя в среднем от 1:20 до 1:58.
Длинные видео укрепляли доверие к компании, подробно демонстрировали процесс и получали до 98,5% трафика с главной страницы и рекомендаций YouTube.
Главная причинная цепочка кейса:
анализ ниши → переход от рекламы к залипательному ASMR-контенту → изменение подачи и динамики монтажа → рост глубины просмотра → органические рекомендации → миллионы просмотров → рост входящих заказов → полная загрузка производства → аренда дополнительных площадок → окупаемость YouTube со второго месяца.
В результате YouTube превратился для локального сервиса не просто в канал продвижения, а в двойной коммерческий актив.
С одной стороны, он поддерживал поток заказов в основной бизнес. С другой — самостоятельно собирал миллионы просмотров, приносил доход от монетизации и стал основой для запуска второго англоязычного канала.
У вас остались вопросы?
Наши эксперты готовы ответить на них. Оставьте свои контактные данные. Будем рады обсудить ваш проект!
Заказать консультациюПохожие кейсы
Кейс. Разработка сайта для промышленности, GRAND WIN LTD. 4Limes
К нам в компанию обратился GRAND WIN LTD основан 6 лет назад в Великобритании. Одна их самых крупных фирм, которая занимается трейдингом продуктов переработки масло-жировой промышленности и организацией транспортно-экспедиторских услуг на территории Европы и Украины.
Разработка логотипа для магазина женской одежды – Revolver
В нашу компанию обратился бутик модной женской одежды Revolver. Это производитель женской одежды, который занимается торговой деятельностью на территории Одессы. Главной целью бренда, являться создание комфортной и привлекательной одежды для женщин.
Кейс. Разработка сайта для инженерных сетей
ЮРГ получила заказ на создание сайта для Одесской строительной компании инженерных сетей "Lev Group". Компании был необходим перезапуск бренда для четкой и выгодной презентации услуг.
Разработка логотипа для текстильной компании – Good Night
В нашу компанию обратился клиент - магазин постельного белья ручной работы "Good Night". Клиент предоставляет свои услуги на всей территории Украины. Цель бренда, создавать уникальное и натуральное постельное белье, которое наполненное эстетическими ощущениями.
Кейс. Как создать продающий сайт и увеличить продажи услуг в сфере недвижимости и права
В 4Limes обратилась компания «ОР БТИ», которая специализируется на предоставлении комплексных услуг в сфере недвижимости на территории Одессы и Одесской области. Компания принимает помогает своим клиентам с 2007 года.
Кейс по созданию landing page для центра по ремонту подушек безопасности
К нам обратился за помощью в интернет-продвижении центр ремонта систем автомобильных подушек безопасности «AutoSRS», который находится в Одессе и работает по всей территории Украины.
Кейс. Разработка сайта для предприятия HKDS
В нашу компанию обратился клиент - представитель производства HKDS. Это крупное предприятие по производству полиамидных оболочек для пищевых продуктов, которое находить в Германии. Данное производство отличаться современными инновационными технологиями, который обеспечивает конкурентоспособный потенциал работы на рынке.
Разработка и создание логотипа для логистической компании – НТК
В нашу компанию обратился клиент, который занимается грузовыми перевозками с помощью железнодорожного транспорта на рынке СНГ. Эта одна из крупных логистических компаний, которая занимается грузоперевозками по СНГ.
Кейс. Создание корпоративного сайта для рекламного агентства из США
Международная рекламная компания Fourslices из Нью-Йорка (США). Оказывает услуги в сфере интернет-маркетинга и внедрения цифровых решений для бизнеса.
Кейс по созданию продающего сайта-визитки для практикующего семейного психолога
Ира Немова - психолог, который специализируется на вопросах семейных отношений и воспитании детей, основатель и владелец частного детского сада. Ирина консултирует и проводит тренинги по всей территории Украины.